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顺溪:四“核”聚力,点燃“红色超市”发展引擎


顺溪镇依托辖区内特色农产品种类多等优势,积极探索发展新路,创新智囊团集合、红色超市运营、融合发展等模式,成立红色超市产业党建联盟,22个行政村共同入股成立“核进”农产品销售公司,打造“四核聚力,携手共进”发展新模式,为顺溪实现共同富裕注入新动力。

◆ 组织建设定“核心” ◆

健全“1+3+N”体系

为保障红色超市产业型党建联盟长期高效运行,顺溪镇健全了“1+3+N”体系,“1”即“核进”公司总体统筹,“3”是指季度联盟会员会议、月度联盟理事会、日常秘书处工作机制,“N”即联盟组成单位和专家顾问团队。目前,联盟的共建单位共有29家,包括秦山核电公司、温州互悦文化旅游发展公司(左舍运营团队)、市场监督分局、22个行政村等。党建联盟由联盟主席牵头每月召开联盟理事会,领导红色超市产业党建联盟开展工作,协调成员和各机构统一行动。此外,联盟还组建了综合协调、党建共建等5个工作小组,负责具体工作衔接,确保各项工作高效有序运行。

◆ 资源整合抓“核要” ◆

建优“党建+”平台

针对本地特色农产品分布“零、小、散”“游客遍地寻,农户愁销路”等难题,顺溪镇整合全镇资源推进联盟工作。

在阵地资源方面,以搭建农户与市场桥梁为目标,陆续打造了溪南红色超市、黄年糕红色超市等4处红色超市线下农产品购物体验馆。

在产品资源方面,改变传统的销售路径,由22个村社管会为“商家载体”统筹整合特色农产品,对产品进行筛选、整合,红色超市进行统一收购、策划、包装、定价、销售后供给市场,目前已整理展销20余种。

在渠道资源方面,联盟采取“实体店+电商”的运营模式,借助电商平台,搭建网红经济体,先后入驻了惠农网、淘宝、“抖音”等平台,开展“书记卖山货”“党员云直播”、农产品展览会、交易推广会等活动,让“特色农产品”走出“深闺”、走俏市场。

◆ 红色服务聚“核力” ◆

激活“主力军”动能

顺溪镇针对大量年轻人外出,常住多为老人的问题,通过“三个一”工作法,凝聚“核力”。

一线服务,让群众口袋更富。制定联盟“党员一线指导法”,让有技能、有经验的党员贫困户结成帮扶对子,免费进行种植技术培训。

“一条龙”服务,让产品品质更优。让党员成为指导员、监督员、宣传员、销售员,把好农产品生产“源头关”、过程“质量关”、售后“服务关”。

“一盘棋”服务,让大家关系更紧。制定联盟“545”工作机制,“5”即综合协调、志愿服务、党建共建、活动策划、宣传信息等五个小组,负责联盟具体的工作任务。“4”即联盟单位“需求、资源、项目、服务”四张清单,“5”即信息共享、人才共用、资源共济、订单共商、活动共办的“五共”活动。策划组织联盟游学活动,组织人员到先进地区学习发展经验,通过活动让联盟单位抱团取暖、合作共赢。

◆ 共富发展释“核能” ◆

打响“顺溪优选”品牌

挖掘增收赋能“新业务”。红色超市不断拓展业务覆盖面,联合会员单位,打造具地域特色的高知名度、认可度的“顺溪优选”品牌。如结对秦山核电公司,定制工会农产品礼盒5000余份,增加收入200余万元,预计今年总营业额可达1000万元。

把好集体经济“主脉络”。针对山区村普遍缺乏增收途径、没有发展思路的问题,由党建联盟牵头,为22个村谋划“一村一品”项目,书写强村富民故事。如溪南村谋划建设“畲隐民宿”、戈场村建设“棋盘山民宿”、朱垟村建设梯田茶园等。

紧抓旅游发展“大机遇”。顺溪镇充分利用“旅游主业化、全域景区化”带来巨大的发展机遇和广阔的发展空间,由红色超市党建联盟全程参与开发“两天一夜”精品旅游路线,加强“百年顺溪、山水知音、养生秘境”旅游宣传营销,加大旅游产品推广,以旅游带动“后备箱”经济发展,助力共同富裕。