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牢固树立“项目为王”理念 以高能级项目支撑高质量发展


9月13日下午,县长孟晓斌主持召开全县重点项目推进调度会,盘点今年以来全县重点项目推进成效,分析项目招引过程中存在的堵点和问题,部署下阶段重点工作。他强调,要把抓项目、促发展作为第一要务,牢固树立“项目为王”发展理念,始终把重点项目作为推进经济社会发展的核心任务来抓,以高能级项目支撑平阳高质量发展。

孟晓斌指出,今年以来,全县上下全力打好重大项目促签约、促开工、促竣工攻坚战,招商理念有了新转变、项目落地有了新进展、重点项目有了新突破,各项工作取得了阶段性成效。在肯定成绩的同时,要清醒看到当前工作中存在的问题,坚持高位、高效、高质抓重大项目引进推进,以更有力的举措,大干三季度、冲刺四季度、确保全年红,持续掀起“大抓项目、抓大项目”新热潮。

孟晓斌强调,要比谋划的精准度,看项目质量。锚定高质量的方向谋,不仅关注规模、关注总量,更要注重质量、突出效益;锁定主导性的产业谋,重点谋划招引“三大五百亿”产业育链、延链、补链、强链的重大项目;制定前瞻性的计划谋,以需求为导向,抓今年、谋明年、看三年、想五年;谋好科学性的前期,保证项目快速落地、过程合理。要比招引的签约率,看落地进度。以平台聚项目,以大项目推动跨越式高质量发展;以资源引资本,用足用好“增资扩产”;以活动促招商,提前做好项目对接洽谈、意向合作项目梳理。要比项目的开工率,看推进力度。抓实开工前期,实现供地开工无缝衔接;抓实要素保障,实现看准一个开工一个;抓实重点项目,实现重大产业集聚蝶变;抓实有效投资,实现发展基础全面跃升。要比项目的贡献度,看产出效益。狠抓项目竣工、达产达效、腾笼换鸟,实行项目全过程闭环管理推进机制,强化督促落实、周期管理、跟踪问效,尽快把投入化为产出、把落地项目变成发展支撑。要比干部的担当力,看攻坚氛围。落实好联系调度机制,全力抓好项目的落地和推进;落实好督查考核机制,确保项目按时间节点压茬推进;落实好奖惩机制,倒逼各项工作落到实处、取得实效。

会上,县发改局、县财政局、县投资促进中心通报了今年以来全县重大项目招引、推进和专项债项目情况,各乡镇汇报了项目盯引推进情况。

县领导林建丰、金献涛参加会议。